“我們是誰？要干什么？該怎么干？”這3個問題，是中水淮河規劃設計研究有限公司（以下簡稱“中水淮河公司”）黨委書記、董事長伍宛生常常掛在嘴邊、放在心上的問題，也是組織開展《深入學習貫徹習近平關于治水的重要論述》讀書分享系列活動的初衷之一。

2023年11月上旬，中水淮河公司通過開展“專家講形勢”主題講座、“干部話發展”圓桌論壇、“員工談體會”風采展示等系列活動全方位、寬領域、多形式深入學習貫徹習近平總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路和關于治水的重要論述，切實找準公司高質量發展目標方向和實施路徑，集中展示公司黨員干部員工的學習成效和精神風貌。

“習近平總書記‘節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力’治水思路和關于治水的重要論述，我們不僅要學，還要真正學到精髓實質，學出實干擔當。”中水淮河公司黨委書記、董事長伍宛生表示。

一場思想解惑，深研“問題”見“真經”

在新階段新形勢下，流域管理機構應該管什么？設計單位應該做什么？流域水資源管理工作應該抓什么？帶著這3個問題，水利部水資源司原副司長、教授級高工郭孟卓，為中水淮河公司全體黨員干部職工作了一場“新形勢下流域水資源管理的使命和責任”的專題輔導。

臺上講得好，臺下聽得認真。“這樣的講座和輔導，為強化淮河流域治理管理‘四個統一’提供了新方案，也啟發了我們對下一步如何推進高質量發展的思考。我們要找準切入點、把握關鍵點、抓好發力點，在流域水資源管理上再建新功。”臺下聽眾頗有感觸。

水利部黨組書記、部長李國英提出新階段水利工作的主題是推動高質量發展，明確推動水利高質量發展的六條實施路徑。“作為水利規劃設計的‘國家隊’，我們使命光榮、責任重大，以專業技術服務水利高質量發展不僅是應有之義，更是義不容辭的責任，我們要做就做到最好、要干就干到極致，錨定高質量發展主題和‘六條實施路徑’，久久為功、不辱使命，努力創造不負于時代、不負于歷史、不負于人民的新業績。”中水淮河公司黨委副書記、總經理孫勇說。

一場頭腦風暴，細悟“思想”見“辦法”

習近平總書記在中央政治局2023年第四次集體學習時指出，“學習新時代中國特色社會主義思想的目的全在于運用，在于把這一思想變成改造主觀世界和客觀世界的強大思想武器”。黨的創新理論學習，貴在聯系實際、解決問題，真正用以指導實踐、推動工作。

為做到學以致用、學做結合，中水淮河公司專門舉辦“干部話發展”圓桌論壇，組織全體中層干部就“貫徹落實‘六條實施路徑’和推動公司高質量發展”進行“頭腦風暴”。大家圍繞主題，結合實際提出了很多具有建設性、針對性、可操作性的意見建議。

圍繞完善流域防洪工程體系，公司規劃一處處長何夕龍建議淮干上游進一步增加攔蓄能力；淮河中游研究分級設防，系統謀劃中游河道整治；淮河下游進一步擴大泄洪能力。規劃二處處長洪成建議全力做好沂沭泗河洪水東調南下提標工程和駱馬湖新沂河等四個分項提標工程前期工作，不斷增強淮河流域防洪減災能力。

圍繞實施國家水網重大工程，公司副總工程師、水文水資源處處長王浩建議通過聯網、補網、強鏈，構建流域水網之“綱”，搭建流域水網之“目”，優化流域水網之“結”，以“四個統一”為抓手，構建流域水網的主骨架和大動脈。

圍繞復蘇河湖生態環境，生態景觀院院長王桂生建議因地制宜、分期分批構建流域高質量藍綠生態廊道。積極推進大運河水生態保護與修復，打造大運河生態、景觀和文化示范帶。積極爭取更多生態濕地、水美鄉村、水環境綜合提升等城鄉水生態保護項目。

圍繞推進智慧水利建設，智慧水利院副院長肖艷建議，以數字孿生淮河總體規劃等為依托，開辟淮河流域數字孿生項目市場。加快管理信息化、生產信息化、工程信息化建設力度，實現傳統水利到數字水利的轉型。

…………

這是一場不限時間的圓桌論壇，目的就是讓黨員干部職工聽得充分、論得充分、謀得充分。論壇中，大家講思路、談對策、想辦法，既有理論上的高度，又有實踐上的深度，真正達到統一思想、凝聚共識的效果。

一場技能比武，搭好“擂臺”見“真功”

“扛牢治水興水重任，守護幸福淮河安瀾”“開展流域防洪規劃修編工作，提升淮河水安全保障能力”“水利設計深刻踐行治水新思路”“創新科技管理賦能智慧水利”“奮進新征程建功新時代，爭做勇挑重擔好青年”。這是“員工談體會”風采展示的現場實錄，10名青年員工精神飽滿，準備充分，立足工作實際，圍繞深入學習貫徹習近平關于治水的重要論述談心得體會，抒發了對習近平總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路和關于治水重要論述的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，表達了對水利規劃設計的熱烈情懷，集中展現了學習成效和精神風貌，為中水淮河公司高質量發展貢獻青年方案和青春力量。

公司的成功和發展，離不開員工的不斷努力和創造，中水淮河公司重視員工的知情權、參與權，在制定制度、重大決策中充分征求員工意見。不斷改善員工工作環境和居住環境，使員工實現體面勞動、快樂工作，增強員工獲得感、幸福感和安全感。

“公司黨委深入實施人才強企戰略，高度重視人才隊伍建設，建立健全‘選育用留’各環節工作機制，建立多通道、多層級、全覆蓋職業發展體系，為員工提供多層次、多元化的發展通道空間，為員工提供了廣闊的發展平臺。”人力資源處副處長李瑞杰說。近年來，中水淮河公司開展不同層次、形式多樣的“擂臺比武”活動，以賽促學、以賽促訓、以賽促建，讓大家在賽中學、賽中干，形成了比學趕超的濃厚氛圍，真正達到了鍛煉隊伍、提升能力、培養人才的目的。

方向即明，路在腳下。在習近平總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路和關于治水重要論述的科學指引下，在水利部和淮委黨組的堅強領導下，中水淮河公司將繼續團結拼搏、迎難而上，挺膺擔當、逐夢前行。

（原文刊于2024年1月9日《中國水利報》4版）