2月28日,公司召開了3月份工作例會，會議對2月份生產項目完成情況進行了總結，對重點生產項目進行了安排，同時對有關管理工作進行了部署。

黨委書記、董事長周虹出席會議并講話，周虹指出，節后各項工作正緊鑼密鼓地展開，通過本次例會的召開，大家把工作中存在的問題進行了闡述和分析，并提出了解決的方法，很及時，很重要。關于近期的工作，周虹強調，一是今年的工作任務比較繁重，2018年的整體經營和生產形勢不容樂觀，要靠大家共同努力去跟蹤和經營項目，大家要盡快調整自身精神狀態和節奏，迅速投入到工作中去。二是各部門（單位）要及時落實工作會的精神，早謀劃，早啟動，早見效。對緊要工作要倒排節點時間，工作安排要有計劃性、系統性。六個管理部門要為生產一線做好服務，為公司領導決策當好參謀。三是一把手對各項工作總負責，一級抓一級，層層抓落實，營造上下一條心，共同謀發展的良好氛圍。

唐濤總經理主持會議，對公司近期重點項目的生產任務進行安排，并對合同管理和安全生產等工作提出了具體要求。

副總經理胡兆球、何華松，黨委副書記周如龍，副總經理陳彪、伍宛生，總工程師孫勇，副總工費永法、張少華、方國材、沈繼華、金林花，副總會計師俞傳保及各部門負責人（或代表）參加了會議。